"На жаль, наше загальне уявлення про лідерів завжди було негативним. ... Лідери сконцентровані тільки на собі, вони повністю поглинені тільки тим, чим вони займаються. У них немає терпіння. Вони не розуміють, вони не відчувають. У лідерів немає тісного контакту з людьми. ...
Вони насправді не знають, через що ми проходимо. Лідери завжди безцеремонні та неуважні. Вони просто нахабні та імперативні. Лідерами стають для популярності. Вони просто хочуть бути "великими шишками ". Вони завжди думають, що вони мають рацію. Лідери - трудоголіки, вони нічого не бачать, окрім роботи! А як голосно вони кажуть - вони завжди хочуть бути в центрі уваги. Ти навіть не можеш протистояти їм або оскаржувати їх думку, вони впевнені, що вони завжди праві. Вони не дуже доброзичливі, вічно зайняті, з ними не можна поговорити по душах. Одним словом, не дуже приємні люди. Крім того, вони нереалістичні, вони не визнають дійсності. "
Кейсі Тріт. "Головні аспекти лідерства"
До речі, це йдеться про західних людей з лідерськими рисами характеру. На жаль, у нашому пострадянському суспільстві думку про лідерів ще більш негативно.
А от давайте подивимося на тему лідерства з іншого боку. Ось, наприклад, хто такий лідер?
Лідер - це людина, яка не тільки знає, куди він іде, і веде за собою інших людей. У цьому основа будь-якого лідерства.
Звичайно, є лідери природжені, у яких все виходить як би само собою. А в кого не виходить? Хочете, я відкрию вам страшну таємницю? Будь-які здібності людина може розвинути в собі, якщо тільки цього захоче. Якщо Ви самі повірите в це, тоді Ви зможете ці здібності ростити і розвивати.
Лідери - це люди з чітким баченням кінцевої мети, які залучають інших людей в реалізацію свого бачення. А що з цього випливає? Якщо Ви розвиваєте своє, персональне Лідерство - то Ви розвиваєтеся, щоб досягти ваших цілей, виконати ваше бачення, організовуючи для цього ресурси та інших людей. Зробити це людині з лідерськими задатками досить просто. А якщо їх немає, значить, просто треба розвинути.
Нижче наведено 13 питань. Прочитайте кожен і відповідайте, не замислюючись. І далі прочитайте коментар. Якщо риса у Вас вже розвинена, постарайтеся зосередитися на тих рисах, що у Вас в зародковому стані, тим більше, зробити багато речей дуже легко. Наприклад, просто говорити голосніше.
1. Ставите Ви перед собою грандіозні цілі? Якщо "так" - знімаю капелюха ... Головна риса лідера у Вас вже є. Якщо ні - приступайте до цього як можна швидше!
2. Чи часто Ви висловлюєте свою думку відкрито і упевнено? Тихо чи голосно Ви розмовляєте? Якщо "так" - це здорово! Ні? Вчіться! Згодом підвищуйте силу голосу і затверджуйте (спочатку незаперечні факти) все більш безапеляційно. З часом Ви з подивом виявите, що до Вашої думки прислухаються.
3. Чи часто Ви дозволяєте обмежувати свої власні інтереси, нічого не вимагаючи натомість? Якщо "так" - це дуже "ніхт зер гут". Вчіться торгуватися! Якщо вже Вас в чомусь обмежують і нічого не можна з цим зробити - виторговувати для себе те, що реально виторгувати в цій ситуації. Тільки не кажіть навіть самому собі, що в такий-то ситуації нічого не можна зробити. Лідер завжди знайде, як отримати з будь-якої, навіть дуже несприятливу ситуацію, вигоду для себе.
4. чи відкладати Ви вираження своїх почуттів на майбутнє? Якщо "так" - погано. Не бійтеся відкрито виражати свої почуття! Природно, в рамках пристойності, але поступово розсовує ці рамки до непристойності. А навколишні що скажуть? Та нічого, звикнуть скоро!
5. Чи часто Ви намагаєтеся повернути назад ситуації, які виходять з Вашого контролю? Ніколи не здаватися! Часто несприятливу ситуацію можна і потрібно повернути назад. Боріться самовіддано, до останнього. Чим складніша ситуація, яку саме Вам вдалося "розрулити", тим більше Ви заробите довіри (авторитету) в очах оточуючих. Крім того, якщо це вже було, не забувайте нагадувати про це при кожному зручному випадку.
6. Наскільки важливо для Вас командувати? Якщо неважливо - вчіться! А апетит приходить під час їжі!
7. Чи легко Вам у суперечці заперечувати аргументи супротивника і приводити свої вагомі аргументи? Якщо нелегко - готуйтеся у міру можливості до кожного спору і просто для тренування сперечайтеся частіше.
8. Як Ви думаєте, Ваші проблеми та інтереси важливі іншим людям? Якщо Ви думаєте, що цікаві - Ви глибоко помиляєтеся! Людям цікаві тільки їхні проблеми! І якщо ви покажете їм, як досягнення Вашої мети вирішить їхні проблеми, вони підуть за Вами і на край світу!
9. Чи вмієте Ви постояти за себе? Якщо ні - вчіться! У цьому можуть дуже допомогти заняття бойовими мистецтвами. Знаєте, чому японці і китайці перемагають інших практично на всіх ринках? У них бойові мистецтва викладаються у звичайній загальноосвітній школі. Їх з дитинства вчать "тримати удар". Навчитися цьому нескладно, важливі лише завзятість і постійна практика.
10. Чи боїтеся Ви викликати негативні емоції у інших? Якщо "так" - дуже, дуже погано. Ви все одно будете їх викликати! То, може, потихеньку почати не боятися? Спочатку потихеньку ...
11. Чи вважаєте Ви, що є ідеальний, безпроблемний життєвий шлях? Якщо "так", то що сказати ... Такий великий (велика), а в казки вірите! Будь-який Шлях - шлях проб і помилок. Просто чітке бачення мети і детальне планування сценаріїв (у множині) досягнення мети допомагають виявити безліч нюансів ще на стадії планування і підготуватися до них.
12. Чи легко виводять Вас з себе всякі "дрібниці"? Якщо "так", доведеться ставати більш товстошкірим. Відволікання на "дрібниці" забирають стільки енергії, що її може просто не залишитися на все інше.
13. Чи часто Ви викликаєте вирішити складну проблему добровільно? Чи дієте за принципом "дурнів немає!"? Я зі своєї багаторічної практики можу сказати, що людині, яка сама, добровільно зголосився вирішувати проблему, буде надана більш суттєва підтримка, ніж призначеному "від ліхтаря". Та й у вас буде моральне право не просити, а вимагати допомоги, якщо вона раптом Вам знадобиться.
Ну от, на цій чортовій дюжині питань я поки і закінчу Ваше лідерське розвиток. Хоча, якщо Ви вже загорілися, згасити Вас буде важко! Але можливо!
Тому й починайте змінюватися, нікому про це не розповідаючи. З часом все навколо все одно зрозуміють: Ви - лідер!
Автор: